Συνέντευξη-ποταμό, με πολλές «ειδήσεις» και ατάκες που ήδη συζητιούνται έδωσε ο ισχυρός άνδρας του Ηρακλή, Παναγιώτης Μονεμβασιώτης στο «Iraklis Radio».
Ουσιαστικά, επιβεβαίωσε το ρεπορτάζ του monobala.gr για ριζικές αλλαγές στο ρόστερ, όπου έγινε αναφορά για κάτω από 10 παίκτες που θα μείνουν και περίπου 20 μεταγραφές που θα γίνουν, αφού παρόμοια νούμερα χρησιμοποίησε και ο ίδιος στις τοποθετήσεις του για τον «Γηραιό», κάνοντας λόγο για νέο κορμό και νέα ομάδα.
Συγκεκριμένα, ξεκαθαρίζει ότι άλλες είναι οι απαιτήσεις στη Super League και άλλες στη Super League 2, ενώ ακόμα αναφέρθηκε σε διαρκείας, μπάτζετ, τηλεοπτικά, Καυτανζόγλειο, παρεμβάσεις στη Μίκρα, διατυπώνοντας ξανά το παράπονό του για τη στήριξη του κόσμου, που προσδοκούσε να είναι μεγαλύτερη. Αναλυτικά οι κάποιες από τις βασικές τοποθετήσεις του:
«Έπρεπε να δείξουμε το εκτόπισμά μας-Έχουμε το πιο αρνητικό ρεκόρ εισιτηρίων από όσες ανέβηκαν τα τελευταία χρόνια, είναι… γάγγραινα»
Για την αναφορά στον κόσμο: «Θέλω να ευχαριστήσω τους 1967 φίλους του Ηρακλή, που βοήθησαν και στήριξαν την ομάδα τους, παίρνοντας διαρκείας και τους 650 φιλάθλους που ερχόταν κάθε Κυριακή και ενίσχυαν την προσπάθεια της ομάδας όλο το χρόνο.
Ήταν τα διαρκείας και ο μέσος όρος εισιτηρίων. Από την πρώτη στιγμή που εμφανίστηκα στη Θεσσαλονίκη, την πρώτη συνέντευξη Τύπου που δώσαμε, ήταν κάποιοι δημοσιογράφοι και κάποιοι φίλαθλοι, είχα πει ότι με έφερε ο κόσμος, ήρθα για τον κόσμο και στόχος ήταν να βοηθήσουμε την ομάδα να πάει σε μια κανονικότητα.
Όλη η Ελλάδα γνωρίζει ότι ο Ηρακλής είναι μια από τις 6 μεγαλύτερες ομάδες του ελληνικού ποδοσφαίρου.
Το ξέρουν οι παλιότερες γενιές, τα πιο νέα παιδιά δεν το γνωρίζουν πανελληνίως. Έπρεπε με το που επιστρέφουμε να δείξουμε ποιο είναι το εκτόπισμά μας.
Δηλαδή ένα διαρκείας, ένα εισιτήριο, τη συμμετοχή του κόσμου. Μπαίνουμε στον τρίτο χρόνο και ο κόσμος του Ηρακλή αρνείται να βοηθήσει ουσιαστικά την ομάδα.
Το λέω καυστικά αλλά είναι για να φύγουμε από τις μέρες με τα πανηγύρια και να μπούμε στην ουσία.
Όταν ένας οργανισμός κινδυνεύει με αφανισμό, όπως κινδύνεψε ο Ηρακλής, αυτοί που θέλουν να τον στηρίξουν τον στηρίζουν στα δύσκολα, όχι στα εύκολα. Τα πιο δύσκολα χρόνια του Ηρακλή ήταν ο πρώτος και ο δεύτερος χρόνος, ίσως και ο τρίτος.
Εκεί είχαμε την απαίτηση από τον κόσμο να στηρίξει την προσπάθεια και δεν το έκανε.
Δεν θα σταθούμε στη δικαιολογία ότι ο κόσμος ήταν απογοητευμένος, γιατί ο Ηρακλής είναι ιδανικό και το ιδανικό για κάθε φίλαθλό του είναι να δει ξανά την ομάδα του στη θέση που της αρμόζει.
Όταν η ομάδα ζητά τη βοήθεια, ο κόσμος πρέπει να είναι δίπλα της. Απαντάω με συναίσθημα και όχι από επαγγελματική εμπειρία.
Την τελευταία αγωνιστική με την Αναγέννηση Καρδίτσας στα πανηγύρια, όταν ξεκινούσε το παιχνίδι, είχαμε περίπου 8.000 κόσμο μέσα στο γήπεδο και όταν τελείωσε και άνοιξαν οι πόρτες είχαμε περίπου 10.000 κόσμο μέσα στο γήπεδο.
Η ομάδα όμως έκοψε 2.000 εισιτήρια και 2.000 διαρκείας. Αυτό είναι μια γάγγραινα για το σωματείο του Ηρακλή.
Δεν γίνεται μια τόσο μεγάλη ομάδα όπως ο Ηρακλής, σε χρονιά που πρωταγωνιστεί και τελικά πέτυχε το στόχο του να κλείσει με 1.000 ευρώ παρουσία διαρκείας και 650 εισιτήρια.
Αν πάρετε όλες τις ομάδες που ανέβηκαν τα τελευταία χρόνια, έχουμε το πιο αρνητικό ρεκόρ από όλες.
Θέλω να καταλάβει ο κόσμος γιατί και εμείς διαβάζουμε τι γράφει και τι λέει, πρέπει να βρεθεί κάποιος και να εξηγήσει καλά στον κόσμο τι διακυβεύεται αυτή την περίοδο.
Έχω στόχο να εξηγήσω και να αφυπνίσω τον κόσμο του Ηρακλή, δεν πρέπει να μείνει στα πανηγύρια αλλά να μπει στην ουσία, γιατί αλλιώς δεν θα πετύχουμε».
«Θέλουμε ακόμα δυο χρόνια για την κανονικότητα-Είμαστε στο 50% του πλάνου εξυγίανσης-Χρειαζόμαστε βελτίωση στα… πάντα»
Για τις συνθήκες εμπλοκής του στον «Γηραιό» πρόπερσι, τη δύσκολη εκκίνηση και τις βασικές στοχεύσεις, με βασικότερες την άνοδο και την οικονομική εξυγίανση: «Η προσπάθεια αναστήλωσης του Ηρακλή ξεκινά τη χρονιά που σώθηκε στα playouts, πριν εμπλακούμε διοικητικά, που σώθηκε ο Καμπανιακός και υποβιβάστηκαν Κοζάνη και Αναγέννηση Καρδίτσας.
Τότε οι παίκτες μας τον μήνα Δεκέμβριο δεν είχαν ούτε φόρμες. Η Μίκρα δεν είχε ρεύμα, τηλέφωνο και ίντερνετ.
Δεν είχε ζεστό νερό και χορτάρι. Οι παίκτες μας ήταν απλήρωτοι, το Καυτανζόγλειο κλειστό.
Τα ΒΑΝ ταξίδευαν προς τη Μίκρα, η ομάδα δεν έπαιρνε αδειοδότηση.
Τρέχαμε από αίθουσα σε αίθουσα δικαστηρίων για να προλάβουμε να μην έχει η ομάδα συνέπειες.
Τρέχαμε από επιτροπή σε επιτροπή. Σε κάθε δύσκολο παιχνίδι η ομάδα είχε… σφαγιασμό στο γόνατο.
Η ομάδα εκείνη την εποχή ήταν γεμάτη ”πουλιά”, η μεγάλη ομάδα όπως την αποκαλούν σήμερα οι Ηρακλειδείς.
Παιδιά που δεν έπαιξαν, αλλά πληρώναμε και στη συνέχεια.
Ο τότε ιδιοκτήτης μας έλεγε έχει μόνο 200.000 οφειλές, αλλά βρήκαμε πενταπλάσια και εξαπλάσια ποσά.
Από τότε μέχρι σήμερα δεν κάνουμε τίποτα άλλο, από μεταγραφές, ρυθμίσεις, πληρωμές, ξανά μεταγραφές και πάει λέγοντας.
Στο ποδόσφαιρο μπορούν να πουν ότι μπορούν να επενδύσουν οι παράγοντες των τεσσάρων μεγάλων ομάδων.
Οι άλλες ομάδες του ελληνικού πρωταθλήματος χρειάζονται χρηματοδότη. Δεν είναι επένδυση να βάλεις 10 εκατομμύρια και να περιμένεις να πάρεις 15 αύριο. Είναι λίγο μεράκι, πάθος, λίγο ”ψώνιο”.
Μπαίνοντας στην ομάδα εξαγγείλαμε το πλάνο εξυγίανσης. Το πετύχαμε στο 50%.
Είμαστε στο δεύτερο χρόνο, θέλουμε ακόμα δυο χρόνια για να πούμε ότι η ομάδα είναι φυσιολογική, σε κανονικότητα.
Είχαμε πει ότι θέλαμε περίπου 4 χρόνια. Άλλος στόχος ήταν η άνοδος και ήρθε περίπου όπως την υπολογίζαμε, οπότε θεωρούμε ότι ο στόχος επετεύχθη.
Τρίτος στόχος τότε ήταν οι επενδύσεις στο Καυτανζόγλειο και τη Μίκρα, για να μπορέσουν να γίνουν λειτουργικά.
Τέταρτος ήταν να δημιουργήσουμε ένα έσοδο από τη βάση του Ηρακλή για ενίσχυση του μπάτζετ.
Δεν νοείται μια ομάδα να μην έχει έσοδα από τον κόσμο της.
Τα έσοδα που είχε η ομάδα φέτος ήταν περίπου το 10% από το συνολικό μπάτζετ. Πέμπτος στόχος ήταν να ενώσουμε όλες τις δυνάμεις της ομάδας.
Να συσπειρώσουμε αυτούς που έχουν περάσει στο παρελθόν και αυτοί που θα μπορούσαν να βοηθήσουν ή να προσθέσουν κάτι στην ομάδα.
Εδώ έχουμε παταγώδη αποτυχία, προσπαθήσαμε και… σπάσαμε τα μούτρα μας! Το κλίμα που έχουμε πάρει είναι αρνητικό. Έκτος στόχος ήταν να οργανώσουμε από την αρχή τις ακαδημίες, που πρέπει να συμβεί από φέτος και στο εξής.
Σε αυτό το στόχο είχαμε κάνει μια συμφωνία με τον Ερασιτέχνη, που του λέγαμε όσο είναι η ομάδα Β΄ Εθνική θα ”τρέξεις” εσύ τις ακαδημίες και όταν ανέβει Α΄ Εθνική θα τις πάρουμε επάνω μας.
Επειδή είναι τόσα πολλά τα ”ανοίγματα” στη Β΄ Εθνική που δεν μπορούμε να το κάνουμε ταυτόχρονα. Ήρθε η στιγμή να το υλοποιήσουμε. Βάσει νόμου σε Α΄ και Β΄ Εθνική, οι ομάδες έχουν υποχρεώσεις να έχουν κάποιες «Κ» ομάδες.
Να δώσουμε συγχαρητήρια και στην Κ19 που πήγε στον τελικό. Τελευταίος στόχος μας ήταν να σταθεροποιηθεί η ομάδα στη μεγάλη κατηγορία, κάτι που είναι επιθυμία όλων μας.
Και έχουμε τον κόσμο μας σήμερα που απαιτεί, μεταγραφές, μεγάλη ομάδα. Απαιτεί social media και επικοινωνία, αναβάθμιση εγκαταστάσεων γιατί πρέπει ο Ηρακλής να επενδύσει πάλι στο Καυτανζόγλειο.
Πάλι ο Ηρακλής πρέπει να βάλει χρήματα στη Μίκρα, γιατί λόγω των ακαδημιών πρέπει να λειτουργήσουν και τα πεντέμιση γήπεδα που έχει, ενώ τώρα λειτουργούν τα μισά. Με λίγα λόγια, χρειαζόμαστε βελτίωση στα πάντα».
«Έχουμε τη διαβεβαίωση της Πολιτείας για το Καυτανζόγλειο και μας συμφέρει να την πιστέψουμε-Εναλλακτική οι Σέρρες»
Για επόμενη χρονιά και το αν γίνουν όλα τα ματς στο Καυτανζόγλειο και το αν υπάρχει εναλλακτική αν κάτι πάει «στραβά»: «Το Καυτανζόγλειο με κάθε τρόπο πρέπει να λειτουργήσει.
Πρέπει να κάνει κάποια πράγματα ο Ηρακλής και κάποια η Πολιτεία. Και κάποια πράγματα θα κάνει και ο ΠΑΟΚ όταν έρθει.
Πρέπει αυτά τα προαπαιτούμενα να ξεκινήσουν να υλοποιούνται από τώρα.
Έχει σημασία ότι η Πολιτεία δείχνει θετική να βοηθήσει.
Έχει βγάλει κονδύλι και αυτό που χρειάζεται είναι να την… τρέξουμε λίγο για να το ”τρέξει”.
Ο Ηρακλής θα κάνει αυτά που είναι σαν προαπαιτούμενα για να μπορέσει να ολοκληρωθεί.
Άρα εμείς δεν ανησυχούμε ιδιαιτέρως για το Καυτανζόγλειο, απλά ”τρέχουμε” για να κάνουμε αυτά που πρέπει να κάνουμε.
Έχουμε τη διαβεβαίωση της Πολιτείας και αυτή τη στιγμή μας συμφέρει να την πιστέψουμε.
Ακόμα και το Σάββατο, στον αγώνα που ήμασταν, ο Υπουργός μας είπε ”μην ανησυχείτε, όλα θα προχωρήσουν και όλα θα είναι καλά”.
Πριν δυο χρόνια είχαμε πάλι πρόβλημσα με το γήπεδο και είχαμε κάνει μια δημόσια τοποθέτηση τότε, ότι αν υπάρχει κάποια ομάδα στην πόλη που θα μας δώσει το γήπεδό της.
Τότε δεν μας το έδωσε καμία από τις δυο. Θα κάνουμε την ίδια κίνηση πάλι.
Και αν δούμε ότι και εκεί έχουμε τοίχο, που το πιο πιθανό είναι να έχουμε τοίχο, είναι να απευθυνθούμε στις Σέρρες. Δεν θέλουμε να το σκεφτόμαστε αυτό».
«Είναι κρίσιμη η επόμενη χρονιά-Θα χρειαστούμε 10 εκατομμύρια ευρώ μπάτζετ»
Σε ερώτηση για το αν σκέφτεται το ενδεχόμενο κατασκευής νέου γηπέδου, ο ίδιος έκανε αναφορά στο μπάτζετ που θα απαιτηθεί για τη νέα χρονιά, αλλά και σε τιμές των διαρκείας: «Για να κατασκευάσουμε ένα νέο γήπεδο χρειάζονται όλοι οι φορείς να είναι ενωμένοι και να παλεύουν για ένα κοινό στόχο. Αν πάρουμε το τμήμα μπάσκετ και όλα τα ερασιτεχνικά τμήματα του Ηρακλή, ας πούμε ότι καταλήγουμε σε νούμερο μπάτζετ κοντά στα δυο εκατομμύρια ευρώ.
Μόνο για ένα χρόνο στο ποδόσφαιρο θέλουμε 10 εκατομμύρια ευρώ μπάτζετ, για να μην κινδυνέψει η ομάδα μας. Σήμερα έχουμε δυο ομάδες που κινδυνεύουν με υποβιβασμό.
Η μια είναι ο Πανσερραϊκός και η άλλη ο Αστέρας Τρίπολης. Η μια ομάδα έχει μπάτζετ 6 εκατομμύρια και η άλλη έχει 10. Και οι δυο κινδυνεύουν να πέσουν.
Καταλαβαίνετε λοιπόν πόσο κρίσιμη είναι η χρονιά και πόσο μεγάλο είναι το gap (σ.σ. χάσμα) που πρέπει να καλυφθεί για να μπορέσει να λειτουργήσει η ομάδα.
Άρα καταλαβαίνετε γιατί ενοχλούμαστε όταν μας λένε ότι είναι ακριβό το διαρκείας στα 400 ευρώ.
Είναι γελοίο νούμερο για ένα φίλαθλο ομάδας που έχει τόσα προβλήματα για 15 χρόνια.
Αν ο Ηρακλειδέας δεν πάρει το μήνυμα σήμερα, θα το δει να αποτυπώνεται στην ομάδα του.
Το φετινό ”πανάκριβο” εισιτήριο του φιλάθλου του Ηρακλή είναι 300 ευρώ, το φθηνότερο στο πέταλο, με 24% ΦΠΑ.
Έχει 4.5% ΕΠΟ, 4.5% της Λίγκας, έχει 2.8% για την πλατφόρμα που αγοράζεις εισιτήριο και 1% κόστος εισιτηρίου.
Στην ομάδα φτάνει το υπόλοιπο 63%, 37% είναι έξοδα. Από τα 300 ευρώ που θα πληρώσει ο φίλαθλος, στον Ηρακλή φτάνουν 189 ευρώ».
«Οι παίκτες της Β΄ Εθνικής δεν μπορούν να ανταποκριθούν στην Α΄-Χρειαζόμαστε 20 μεταγραφές, μια καινούργια ομάδα»
Για το νέο ρόστερ: «Οι αγώνες του πρωταθλήματος είναι 13. Οι αγώνες μπαράζ είναι 5, γιατί είναι μια ομάδα που ανεβαίνει από τη Β΄ Εθνική, είναι υποχρεωμένη να βάλει 20 καινούργιους παίκτες μέσα στο ρόστερ.
Γιατί οι παίκτες της Β΄ Εθνικής δεν μπορούν να ανταποκριθούν στην Α΄ Εθνική. Θέλει να πας να κάνεις μια καινούργια ομάδα.
Αν δείτε τα τελευταία χρόνια δεν υπάρχει ομάδα που βγαίνει από τη Β΄, αλλάζει την ομάδα και πάει και χτυπάει την πρώτη οκτάδα.
Δεν γίνεται αυτό την πρώτη χρονιά. Η ομάδα πρέπει να γίνει από την αρχή. Είμαστε στο δίλημμα αν θα πάμε με μπάτζετ 6-6.5 εκατομμύρια ή 10.
Εξηγήσαμε στον κόσμο για ποιο λόγο πρέπει να στηρίξει. Ο κόσμος απ’ ότι φαίνεται θέλει μεταγραφές, δεν ενδιαφέρεται για τα άλλα.
Η ομάδα χρειάζεται 20 παίκτες, για να δημιουργήσουμε ομάδα με καινούργιο κορμό από τους καινούργιους παίκτες.
Πρέπει να έχεις ρόστερ 29-30 παίκτες. Θεωρούμε ότι θα μείνουν κάποια παιδιά από τη σημερινή ομάδα.
Άρα η ομάδα δεν έχει κορμό για να σταθεί στην Α΄ Εθνική.
Ελπίζω το Σάββατο που η ομάδα έχασε και υπήρξε μικρή στεναχώρια για αυτό ότι μάλλον ήταν χρήσιμο, γιατί κατάλαβε και ο κόσμος, γιατί στα πανηγύρια έλεγε να κρατήσει 15 παίκτες η ομάδα, όπως όλοι μας ότι δεν μπορεί να κρατήσει πολλούς παίκτες»».
Η αναφορά στο θέμα προπονητή
Για το θέμα προπονητή τόνισε: «Τον κ. Πετράκη τον έχω χαιρετίσει δυο φορές, δεν έχω μιλήσει ποτέ μαζί του. Τη συνάντηση θα την κάνει με τους ανθρώπους που τον προσλάβανε στην ομάδα. Εγώ εκτιμώ πολύ τον κ. Πετράκη και σαν χαρακτήρα και σαν προπονητή. Ήρθε και μας βοήθησε πολύ. Εγώ θα του έδινα μια προτεραιότητα για την ομάδα μας.
Θα έλεγα ότι το μόνο παιχνίδι που έχουμε παράπονο είναι αυτό με την Καλαμάτα, που για 30 λεπτά δεν υπήρχαμε στο γήπεδο.
Τακτικά ήταν καλύτερη η Καλαμάτα.
Ο κ. Πετράκης θα μιλήσει με τους ανθρώπους του Ηρακλή και θα καταλήξουμε κάπου.
Η δική μου άποψη είναι μια από τις 4-5 απόψεις για να καταλήξουμε στο τελικό αποτέλεσμα.
Δεν είμαι μέσα στα αποδυτήρια, δεν ξέρω πώς δουλεύει ο κ. Πετράκης. Δεν είμαι κοντά στο αγωνιστικό.
Η άποψη η δική μου είναι ότι ο προπονητής πρέπει να μείνει, εγώ είμαι θετικός για τον άνθρωπο που μας βοήθησε. Για τον Καμορανέζι δεν υπάρχει θέμα».
«Επιβεβλημένα τα 5.000 διαρκείας φέτος-Να πετύχουμε το 10% του μπάτζετ από τον κόσμο-Να βελτιώσουμε την εμπορικότητα, οι χορηγοί μας κλείνουν την πόρτα»
Για να επιστρέψει στην αναφορά για τα εισιτήρια διαρκείας, αλλά και το τηλεοπτικό συμβόλαιο: «Πάμε να κάνουμε σίγουρους λογαριασμούς, όχι στην τύχη.
Άρα έχουμε 18 παιχνίδια πρωταθλήματος και 3-4 Κυπέλλου μίνιμουμ, 21 και δυο μίνουμ φιλικά, πάμε στα 23 παιχνίδια, δια 189 ευρώ, ο φίλαθλός μας θα πληρώσει 8.20 για κάθε αγώνα. Πέρυσι πλήρωσε 11 και κάτι στη Β΄ για κάθε αγώνα.
Όταν η ομάδα βασανίζεται 15 χρόνια και κάνει την προσπάθεια και βγαίνουν όλοι και βγάζουν κραυγές, φωνάζουν για το ακριβό εισιτήριο, βγαίνουν δημοσιογράφοι και λένε μπούρδες, γιατί δεν υπολόγισαν τα παιχνίδια. Δημιουργούν αρνητικό κλίμα.
Πως θα πετύχουμε, τι να κάνουμε, να βάλουμε 3 ευρώ το εισιτήριο, να μπαίνουν τζάμπα. Δεν είναι επιχειρείν, είναι μεράκι.
Η ομάδα φέτος είναι επιβεβλημένο να έχει 5.000 διαρκείας, ούτε 4.999.
Τα διαρκείας θα μείνουν ”ζωντανά” από την ημέρα που βγήκαν ως την τελευταία μέρα του Απριλίου.
Αν ο κόσμος στηρίξει, τα εισιτήρια θα παραμείνουν ενεργά. Αν όμως δεν στηρίξει, όπως δεν στήριξε πέρυσι, θα πάμε σε ένα πολύ ακριβό εισιτήριο μεμονωμένου αγώνα.
Πρέπει από τον κόσμο, τη βάση του Ηρακλή, να επιτύχει μίνιμουμ ένα 10% του μπάτζετ.
Οπότε λέμε να σπεύσει να βοηθήσει τώρα, που η ομάδα του τον έχει ανάγκη.
Η ομάδα χρειάζεται χρήματα και το νούμερο αυτό θα βελτιώσει την εμπορικότητα της ομάδας. Ήδη οι χορηγοί μας κλείνουν την πόρτα.
Για παράδειγμα, μια πλατφόρμα εισιτηρίων ενδιαφέρθηκε και έκανε πρόταση στον Ηρακλή για τρία χρόνια χορηγία. Μας έκανε πρόταση για τρία χρόνια, 80 χιλιάρικα το χρόνο.
Μόλις την αποδεχτήκαμε, είδαν οι άνθρωποι ότι τα δυο καταληκτικά παιχνίδια είχαμε πολύ χαμηλά νούμερα και μας απέσυραν την πρότασή τους, λόγω χαμηλής εμπορικότητας.
Τα τρία χρόνια εμπορικότητας, μας το έκαναν ένα. Τα 240 χιλιάρικα μας τα έκαναν 80. Αυτό είναι… δώρο, ”χορηγία” των τσαμπατζήδων, που μπήκαν στο γήπεδο την τελευταία αγωνιστική.
Άρα η ομάδα εξαιτίας αυτού του γεγονότος έχει ήδη κάποια στέρηση της χορηγίας. Χρειαζόμαστε τη βοήθεια τώρα, για να ανακτήσουμε την εμπορικότητα που πιστεύουμε ότι δικαιούται ο Ηρακλής και για να μπορέσουμε να πετύχουμε μια βελτίωση στα τηλεοπτικά.
Αν δούμε ότι έχουμε ένα θεαματικό αριθμό 5.000 διαρκείας θα προσπαθήσουμε να επιτύχουμε να μην πάρουμε το πιο χαμηλό τηλεοπτικό συμβόλαιο.
Το τηλεοπτικό συμβόλαιο που δικαιούται ο Ηρακλής λόγω αυτών που σας περιέγραψα είναι 1.350.000 ευρώ, εκ των οποίων έχει 11% κρατήσεις και έξοδα. Το τηλεοπτικό συμβόλαιο που θα πάρει η ομάδα είναι 1.100.000 ευρώ.
Θα είναι το πιο χαμηλό ομάδας στην Α΄ Εθνική. Παίζουν ρόλο όλα τα στοιχεία που έχει κάθε ομάδα, οι άνθρωποι που κάνουν αυτή τη δουλειά την αξιολογούν σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν μπροστά τους.
Εγώ λέω ότι οι φίλαθλοι αν είναι να βοηθήσουν, ας το κάνουν τώρα. Στην τελική ανάλυση, από τον κόσμο του Ηρακλή ζητάμε… δυο καφέδες την εβδομάδα!
Αν το μετρήσετε αυτή είναι η βοήθεια που ζητάμε και ο κόσμος μας πεισματικά δυο χρόνια δεν τη δίνει.
Κάθε φίλαθλος έχει υποχρέωση να στηρίξει την ομάδα του, δεν το κάνει για εμάς.
Τι να κάνουμε, εκπτώσεις στα 8.5 ευρώ να τα κάνουμε 6; Eδώ και ένα μήνα οι οργανωμένοι και οι υπόλοιποι οπαδοί προσπαθούν να μας πείσουν ότι πρέεπι να κατεβάσουμε την τιμή του εισιτηρίου.
Η ομάδα τα έχει ανάγκη τα λεφτά αυτά, δεν είναι… σουβλάκι η ομάδα. Σε μια μεγάλη ομάδα όπως ο Ηρακλής πρέπει να βρεθούν 5.000-10.000 άνθρωποι να στηρίξουν την ομάδα.
Η ομάδα αυτή θέλει κάποια εκατομμύρια. Θέλει πολλά σε ένα βάθος τριετίας.
Ο… ασθενής όταν κινδυνεύει η ζωή του έχει ανάγκη. Θέλει οξυγόνο, θέλει αίμα. Θέλει τροφή και μετά πάει διακοπές στη… Μύκονο.
Εμείς τη βοήθεια τη θέλαμε τώρα, πέρυσι, πρόπερσι και φέτος.
Αντίθετα ακούσαμε κραυγές, μέχρι και απειλητικά τηλέφωνα είχαμε.
Την προηγούμενη μέρα πανηγυρίζαμε για την άνοδο της ομάδας και την επόμενη μέρα με απειλούσανε, γιατί ήταν ακριβό το εισιτήριο των 8.5 ευρώ.
Έχουμε πολύ μεγάλη πίκρα για αυτή τη στάση των φιλάθλων του Ηρακλή.
Την περασμένη εβδομάδα κόντευε η ομάδα να τιναχτεί στον αέρα. Μόνο και μόνο για αυτό το ακριβό εισιτήριο.
Η ομάδα κλυδωνίστηκε γιατί όλοι αυτοί κραυγάζανε και μάλλον πρέπει να είναι αυτοί οι… τζαμπατζήδες.
Αυτοί που πλήρωσαν και μπήκαν στο γήπεδο πρέπει να είναι οι μόνοι που βοήθησαν».
«Δύσκολο να αγοράσεις τεχνογνωσία στην Ελλάδα, ακόμα και αν έχεις χρήματα-Μιλάμε με πολλούς-Πρόβλημα ότι πρέπει να φτιάξουμε ομάδα από την αρχή»
Για τη στελέχωση της ΠΑΕ: «Στην Ελλάδα είναι δύσκολο να αγοράσεις τεχνογνωσία, ακόμα και αν έχεις χρήματα. Δεν είναι εύκολο να βρεις τεχνικό διευθυντή που θα εξασφαλίζει την επιτυχία.
Δεν είναι εύκολο να βρεις ένα προπονητή που να είναι ”σίγουρος” προπονητής. Για το θέμα μάρκετινγκ δίνουμε λίγη σημασία και δεν μας πειράζει που μας ”κράζει” ο κόσμος.
Είναι σημαντικό μόνο αν πρώτα λύσεις τα πρωτεύοντα θέματα.
Εμείς έχουμε ένα πολύ μεγάλο πρόβλημα, ότι πρέπει να φτιάξουμε μια ομάδα από την αρχή. Αυτό είναι που επείγει και μετά είναι τα social.
Η ομάδα μιλάει με πολύ κόσμο. Θα λυθεί πρώτα το θέμα του προπονητή. Θα σιγουρευτούμε αν μένει ο προπονητής ή όχι
. Υπάρχει μια μικρή ”ομάδα” γύρω από την ομάδα. Θα προσπαθήσουμε να δούμε τι μπορούμε να βρούμε από την ελληνική αγορά για τεχνικός διευθυντής, γιατί κακά τα ψέματα πρέπει να γνωρίζει και την ελληνική πραγματικότητα.
Και στη συνέχεια θα δούμε τι προσθήκες μπορούμε να κάνουμε, δεν είναι εύκολο όμως.
Σκάουτινγκ κάνουν πολλές ομάδες, πετυχημένο σκάουτινγκ κάνουν λίγες.
Το βέβαιο είναι ότι οι τιμές των ποδοσφαιριστών έχουν ξεφύγει πάρα πολύ.
Είναι σημαντικό να στηρίξουμε όλοι για να πάει η ομάδα σε ένα αρκετά… συμπαθές μπάτζετ, για να μπορέσει να έχει ελάχιστες πιθανότητες αποτυχίας».
Ακούστε αναλυτικά το ηχητικό της συνέντευξης